2017年1月10日，以“轉(zhuǎn)型·跨越”為主題的大寶漆2017年全國(guó)經(jīng)銷商會(huì)議在東莞松山湖凱悅酒店隆重召開。大寶國(guó)際董事長(zhǎng)陳賀生、大寶化工總經(jīng)理陳春華、經(jīng)銷事業(yè)部葉子琛副總經(jīng)理、直銷事業(yè)部張正賢總經(jīng)理、周志鴻副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)，和來自全國(guó)各地的大寶漆經(jīng)銷商、相關(guān)嘉賓、公司骨干人員300多人歡聚一堂，分享成果、展望未來，共商未來發(fā)展大計(jì)。
在市場(chǎng)增速放緩、政策法規(guī)日益嚴(yán)格的大環(huán)境下，企業(yè)與經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型來帶動(dòng)銷量增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，是本次會(huì)議的重點(diǎn)。
會(huì)上，由經(jīng)銷事業(yè)部葉子琛副總以“把握轉(zhuǎn)型契機(jī)，開創(chuàng)跨越新局”拉開了“轉(zhuǎn)型·跨越”大寶漆2017年全國(guó)經(jīng)銷商會(huì)議的序幕。葉副總在會(huì)上提到在產(chǎn)能過剩及產(chǎn)品同質(zhì)化的的背景環(huán)境下，需要看清行業(yè)、看清自己、更需看清明天，從而定準(zhǔn)發(fā)展方向和找準(zhǔn)自己差距，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。建議各位經(jīng)銷商同仁在2017年做好自身的轉(zhuǎn)型，為跨過新臺(tái)階打好基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)型很痛苦，但是只有在轉(zhuǎn)型期活過來，未來的發(fā)展才會(huì)更好。
經(jīng)銷事業(yè)部葉子琛副總做會(huì)議開幕致辭
2017年大寶漆全國(guó)經(jīng)銷商會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
大寶化工陳春華總經(jīng)理發(fā)言
接下來，業(yè)務(wù)三部郭攀躍副理在《現(xiàn)狀·應(yīng)對(duì)》中特別分享了在經(jīng)濟(jì)下行、產(chǎn)能過剩、環(huán)保嚴(yán)控、成本上漲的背景下，如何尋找銷量突破口的具體措施，與經(jīng)銷商一起探討了未來一年的發(fā)展之策，贏得了現(xiàn)場(chǎng)的熱烈共鳴。
服務(wù)促發(fā)展，是未來企業(yè)的規(guī)劃重點(diǎn)。大寶培訓(xùn)學(xué)校黃文敏校長(zhǎng)以大寶漆居家彩妝服務(wù)模式作了《轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)理念 跨越服務(wù)未來》演講，他指出，從涂料銷售商轉(zhuǎn)型成涂裝服務(wù)商，這是全新的起點(diǎn)，是贏得市場(chǎng)，贏得客戶的最佳方案，是大寶漆服務(wù)至上的體現(xiàn)。
最后，大寶國(guó)際董事長(zhǎng)陳賀生先生為本次大會(huì)作了總結(jié)報(bào)告，陳董事長(zhǎng)在報(bào)告中分析了2016年涂料行業(yè)“環(huán)保治理”、“稅務(wù)成本”、“產(chǎn)業(yè)渠道”等幾個(gè)制約因素，并提出了“產(chǎn)品特色化、國(guó)際合作化、輔料代工化、品牌在地化”的發(fā)展規(guī)劃，為大寶漆未來的發(fā)展版圖指明了方向。
大寶國(guó)際董事長(zhǎng)陳賀生先生為本次大會(huì)作總結(jié)報(bào)告
轉(zhuǎn)型促進(jìn)發(fā)展，跨越挑戰(zhàn)極限，大寶漆將與經(jīng)銷商伙伴們一起，乘風(fēng)破浪，奮勇向前，描繪新的發(fā)展藍(lán)圖！
